Modèle de plan de développement des compétences

Par exemple, si votre entreprise va passer par une poussée de croissance, vous pouvez avoir besoin de leaders supplémentaires. Quelles compétences ces dirigeants ont-ils besoin? Est-ce que l`un de vos employés actuels possède les compétences – ou la capacité et le désir d`apprendre les compétences – nécessaires pour entrer dans ces rôles? Une façon plus complète d`aborder ce sujet est de relier la performance individuelle aux objectifs de l`entreprise. Pour ce faire, de nombreuses entreprises utilisent des «compétences». Ce sont les connaissances, les compétences, le jugement et les attributs intégrés dont les gens ont besoin pour effectuer un travail efficacement. En ayant un ensemble défini de compétences pour chaque rôle dans votre entreprise, il montre aux travailleurs le genre de comportements les valeurs de l`organisation, et qu`il exige pour aider à atteindre ses objectifs. Non seulement les membres de votre équipe peuvent-ils travailler plus efficacement et réaliser leur potentiel, mais il y a de nombreux avantages commerciaux à faire pour relier les performances personnelles aux objectifs et aux valeurs de l`entreprise. Merci, Jenny! Super à entendre! Bien sûr-ce poste a été publié en novembre de 2012. Si vous êtes à la recherche de quelque chose d`un peu plus récent, ce message a été publié en mars de cette année: https://www.insperity.com/blog/how-to-create-smart-career-development-plans-employees/mais un plan de développement des employés ou un programme ne devrait pas être créé hors le brassard. Suivez ces cinq étapes pour vous assurer que les plans de développement de vos employés sont sur le point. Un cadre de compétences définit les connaissances, les compétences et les attributs nécessaires pour les personnes au sein d`une organisation. Chaque rôle individuel aura son propre ensemble de compétences nécessaires pour exécuter le travail efficacement.

Pour développer ce cadre, vous devez avoir une compréhension approfondie des rôles au sein de votre entreprise. Pour ce faire, vous pouvez prendre quelques approches différentes: consultez la liste de vérification pour en savoir plus sur chaque élément: liste de vérification de la planification du développement personnel quelles connaissances, compétences et aptitudes avez-vous besoin d`acquérir ou d`améliorer cet exercice pour atteindre votre rôle d`aspiration et développer votre carrière? La création d`un cadre de compétences est une méthode efficace pour évaluer, maintenir et surveiller les connaissances, les compétences et les attributs des personnes de votre organisation. Le cadre vous permet de mesurer les niveaux de compétence actuels pour s`assurer que vos membres du personnel ont l`expertise nécessaire pour ajouter de la valeur à l`entreprise.